https://www.epochtimes.com/b5/23/10/25/n14102757.htm 2023年10月31日 大紀元記者謝漫雪編譯 科技業裁員過後 主管如何建立留任員工的信任感 席捲科技業的裁員浪潮已漸漸消退,由於科技股資本市場仍處於停滯狀態,許多公司仍面 臨裁員、停業和其它艱難的變革。 中高層管理者迫於經濟前景欠佳而決定裁員,通常也無可奈何。但他們可以做的是妥善處 理和溝通這個決定。處理得好和壞可有天壤之別,處理不好或將對企業造成持久的損害, 處理得好則能鋪就一條恢復往日生機的再生之路。 科技業裁員在今年1月達到頂峰,從亞馬遜到Meta等公司都進行了大規模裁減;而規模較 小、無法獲得更多資金的虧損企業仍在苦苦掙扎,因此痛苦還沒有結束。 如何執行裁員 管理者不能因為自身的壓力和恐懼而忽略了與團隊之間的溝通。沒有人喜歡壞消息。管理 者自身的壓力和焦慮常常導致他們以一種商業化的方式來執行裁員,將員工視為電子表格 上的數字。一旦這樣做,只會讓這些高管和經理以致整個公司顯得冷酷和無情。 這種去個人化、缺乏同情心的做法往往會對留任的員工產生負面的連鎖反應,進而對公司 的未來發展產生負面影響。今年1月,當谷歌透過電子郵件冷酷地解僱12,000名員工時, 你說對了,留任員工的忠誠度和敬業精神也大打折扣。 「人們不會記得你曾經說過或做過什麼,但他們永遠不會忘記你帶給他們的感受。」( People don’t remember what you said or did — they remember how you made them feel),這句名言在這裡非常適用。谷歌的裁員未能彰顯公司對每位做出貢獻的員 工應有的感謝,破壞了員工對公司的信任。當員工難以再信任管理層時,就會給在職員工 帶來潛在的恐慌,擔心自己是下一個被裁的人。 如果公司的作為明顯缺乏同理心,留任的員工感到被拋棄,就更有可能尋求其它的工作。 就必須嚴格執行裁員的管理者來說,下面兩個關鍵步驟缺一不可: 1.在被裁員工心中留下微妙的平衡,讓他們帶著感激和受到公平對待的心離開。 2.投入時間和精力與留任員工溝通,讓他們願意繼續堅守崗位。這看起來似乎是一項艱鉅 的任務,但是可以做到的。 建立與留任員工之間的信任感 如果公司內部、產業或整體經濟形勢不佳,管理者應該主動與員工溝通,以便了解他們的 工作情況。管理者也應該積極應對那些大家都在意的傳聞或謠言,了解團隊成員是如何面 對這些傳聞的。管理者無妨向團隊成員承認自己也感到擔憂。 即使管理者不確定接下來會發生什麼,也可以如下方式表達:「我保證:我不知道情況會 如何,一旦知道會盡快與你分享,讓你得知相關資訊與最新進度。」 不確定性和大規模裁員會對員工的生活和心理健康帶來嚴重的影響,管理者需要了解這一 點才能與員工建立好信任關係。許多管理者似乎沒有意識到這一點。今天,我們比以往更 需牢記,整個世界正在經歷疫後的不確定時期,這種不確定性帶來恐懼和焦慮。 管理者需要知道,他們有一些員工可能正在與憂鬱症搏鬥。管理者有必要了解員工的工作 績效和行為發生了什麼改變。裁員帶來的心理和財務壓力可能會增加自殺的風險。 管理者即便不能透露細節,也應該讓員工明白為什麼要裁員。管理者應承擔起責任,簡要 說明公司採取哪些措施來防止此類情況再次發生。 共同面對逆境也能更團結。挫折處理得當,團隊成員之間的信任會增強,為企業渡過難關 ,邁向更好、更強大的未來奠定好基礎。 原文:How Tech Leaders Should Approach Layoffs—and How to Build Trust With Remaining Employees 刊登於Entrepreneur(創業家)網站,授權《大紀元時報》轉載 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(www.ptt-website.tw), 來自: 123.194.181.81 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt-website.tw/Tech_Job/M.1698856668.A.EAA
yoyo86215 : 不需要 11/02 00:41
furbyyeh : 笑死 HR做事 11/02 00:51
joygo : 信任感能幹嘛,下一次遇到一樣裁 11/02 00:58
s860134 : 傻子 剩下的走不了 11/02 00:58
hortl233 : 這哪個傻逼寫的廢文? 11/02 01:10
Quaranta: 亞洲最大包養網上線啦 11/02 01:10
kimicochiang: 信任感能吃嗎? 11/02 01:13
leon1757tw : 爛公司才要擔心這種問題 11/02 01:20
DarkIllusion: $$$=信任感 11/02 01:25
mtf0310 : $$$$ 11/02 01:29
p74101318 : 裁員還可以處理得很好?就資遣費給多足,紙上談兵 11/02 01:33
schlemm: 我哥上包養網被我抓包.. 11/02 01:33
WTS2accuracy: 被裁的才是爽歪歪 領大包的在家躺 下一份$更多 11/02 02:13
Brioni : 裁員後CEO可以拿更多獎金 11/02 02:48
snoopy790428: 腳麻的根本被看沒有哪有差 11/02 03:34
kyosuke1 : 台慣老闆:下面異味 11/02 03:58
kkotokyo : 只想得到固定時間多發錢 11/02 06:24
Wirol: 有人包養過洋鬼子嗎 11/02 06:24
kkotokyo : 其他都是假的 11/02 06:24
gn01216674 : 裁員哪會讓員工知道...都是最後一天或是看新聞才知 11/02 07:43
gn01216674 : 道 11/02 07:43
physicsdk : 講幹話 事實是裁完後剩下的愛走就走景氣差沒在怕你 11/02 07:47
physicsdk : 跳槽 11/02 07:47
marecht: 有錢人為啥都想包養 11/02 07:47
hstf : 蠻好笑的 11/02 07:59
jobintan : 同理心個P,裁就裁,反正經濟恢復熱絡,再砸錢招人 11/02 08:05
jobintan : 就好,反正一堆人搶著要來幹,沒在怕的。 11/02 08:05
soliboy : 這作者顯然是沒被裁過 只會講一堆幹話 11/02 08:15
Lhmstu : 好沒意義的文 11/02 08:33
riokio: 有人被洋鬼子包養過嗎 11/02 08:33
lazytod : 塞錢就好啦 11/02 08:36
fafcfh : 看看美光,大裁員也沒在擔心這些問題 11/02 08:40
testutw : 大紀元乖乖幹譙中共就好 這種廢話連篇的文章就不用 11/02 09:54
AwesomeJimmy: 少看大紀元 11/02 10:56
iversonman : 台灣的勞工真悲哀,人家在寫勞工被迫裁員 11/02 11:38
wiimas: 到底要多有錢才會想包養 11/02 11:38
iversonman : 還有人在那邊替資方講話冷嘲熱諷 11/02 11:39
iversonman : 連自己勞方都不挺自己人 被踩也是剛好 11/02 11:39
iversonman : 鬥自己人最厲害 對外跟廢物一樣任人宰 11/02 11:40
ten9di9 : 大紀元不意外啦 11/02 12:52
xc2v : 對 就是這樣 11/02 12:55
Branlli: 這個包養分析正確嗎 11/02 12:55
oldchang1205: 說個笑話 大紀元 11/02 12:59
oldchang1205: 打工為了什麼 錢啊 你給夠了資遣費 還需要什麼溝通 11/02 13:00
oddoneislove: 美光發大禮包為啥還一直被嘴xd 11/02 18:08
TripleC : 當真? 11/02 23:47
physicsdk : 就是因為有這種文,才讓人知道即使是幹譙中共的文 11/03 11:01
Cinedt: 閨蜜上包養網還推薦我... 11/03 11:01
physicsdk : 章也不全可信 11/03 11:01